Votre équipe fait beaucoup. Que rapporte-t-elle ?
2 ou 3 priorités marketing, mises en marche avec votre équipe. L'effet visible en 100 jours.
Les dirigeants nous disent tous la même chose.
« Je passe mon temps à relancer les prestataires. »
« On poste quand on a le temps, donc rarement. »
« On est vus, mais les demandes ne viennent pas. »
Ce n'est pas l'effort qui manque. Ce sont des priorités, un pilote et une mesure.
Vous décidez. On fait avancer. Votre équipe apprend.
Choisir
Un atelier de cadrage pour retenir 2 ou 3 priorités.
Mettre en marche
6 ateliers avec votre équipe. Entre deux, on pilote.
Mesurer
Un tableau de bord dès le départ, un bilan avant/après à J100.
Vous n'avez plus besoin de nous. C'est le but.
On pilote, on ne remplace pas votre équipe. À J100, la méthode et le tableau de bord sont à vous.
Vous continuez seuls
La méthode et le tableau de bord restent chez vous.
Vous ouvrez de nouvelles priorités
Un nouveau mandat, construit sur le bilan du premier.
Vous passez à l'échelle
Vos collaborateurs portent la marque avec le Programme Ambassadeurs.
Deux associées, un seul secteur.
Elsa Fauroux et Léna Kloc font le marketing des acteurs de la finance. Inutile de nous expliquer votre métier.
Ce qu'on nous demande avant de démarrer.
Combien de temps pour mon équipe ?
Un cadrage, puis 6 ateliers, un toutes les deux semaines.
Quel engagement ?
100 jours. Ensuite, vous décidez.
Mon équipe est petite ?
Une personne en charge du marketing suffit.
Combien ça coûte ?
Selon les priorités retenues. On en parle au premier échange.
Commençons par vos trois priorités.
30 minutes pour regarder où votre marketing bloque. Vous repartez avec vos priorités, mandat ou pas.
pas avec un commercial.
Aucun engagement.
