CES Las Vegas : pourquoi ce salon mondial change la donne (aussi) pour la fintech, l’insurtech et la gestion de patrimoine ?

Léna Kloc
Léna Kloc
Cofondatrice de Digital Dandy, élabore des stratégies marketing digitales sur-mesure pour les dirigeants de la finance – CGP, promoteurs immobiliers, asset managers, fintech. Elle transforme les ambitions en plans d’action concrets pour renforcer l’image, attirer des clients et consolider un leadership. Experte en ADN de marque, elle crée une présence digitale élégante, efficace et différenciante, offrant à ses clients un avantage décisif sur un marché concurrentiel.
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Leadership & tendances sectorielles
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6.1.2026

Du 6 au 9 janvier 2026, le CES Las Vegas rassemble ce que la tech mondiale fait de plus avancé.

Mais dans les métiers régulés, la question n’est jamais “est-ce innovant ?”. La vraie question, c’est : est-ce utilisable, compréhensible et digne de confiance ?

Pour la finance, la fintech, l’insurtech et les outils à destination des CGP, c’est devenu un laboratoire grandeur nature de l’adoption.

Pourquoi le CES est devenu stratégique pour la fintech et les services financiers ?

Le CES, organisé par la Consumer Technology Association, concentre startups, grands groupes, investisseurs, médias et décideurs.
Pour les acteurs financiers B2B, ce n’est pas une vitrine. C’est un test de crédibilité.

Les fintech, insurtech et éditeurs SaaS qui s’y démarquent ne sont pas ceux qui promettent le plus.
Ce sont ceux qui savent expliquer clairement :
– à quoi sert leur solution
– comment elle s’intègre dans des process existants
– pourquoi elle réduit le risque au lieu d’en créer

Dans un secteur où les conseillers gèrent l’épargne, la retraite et le patrimoine de leurs clients, la confiance arrive toujours avant la vente.

Fintech : Au CES, l'usage détrône l'effet Waouh.

L’édition 2026 confirme une tendance nette : l’intelligence artificielle n’est plus un sujet isolé.
Elle est intégrée partout. Cybersécurité, data, conformité, relation client, productivité des conseillers.

Pour la finance, les enjeux sont très concrets :
– améliorer la productivité sans dégrader la conformité
– rendre les décisions explicables et auditables
– intégrer l’IA dans des parcours simples, réellement utilisés

La différence se fait ici. Entre une démo impressionnante... et un outil qui s'installe durablement dans le quotidien des professionnels.

La France au CES 2026 : un signal fort pour la fintech européenne

La France s’impose comme l’une des délégations européennes majeures du CES 2026.
Près de 150 entreprises françaises sont attendues, structurées autour des pavillons France pilotés par Business France, notamment à Eureka Park.

Les thématiques mises en avant parlent directement aux acteurs financiers :
– intelligence artificielle
– cybersécurité
– solutions numériques B2B
– infrastructures compatibles avec des marchés régulés

Ce que ça dit clairement: la French Tech ne vient plus chercher de la visibilité. Elle vient défendre sa capacité à produire des solutions industrialisables, exportables et adoptables.

Digital Dandy au CES 2026 : notre mission est l'adoption de la Fintech

Digital Dandy sera au CES Las Vegas 2026, du 6 au 9 janvier, avec une mission claire: apporter un regard exigeant sur l’innovation financière. Celui de l’adoption réelle.

Notre conviction est simple : dans la finance, la technologie ne crée de la valeur que lorsqu’elle est comprise, utilisée et intégrée dans les usages.

Sur place, notre travail consiste à :
– décrypter les innovations utiles pour la fintech, l’insurtech et les CGP
– analyser leur impact réel sur la relation client financière
– observer ce qui favorise l’adoption durable, pas l’effet waouh
– renforcer le rayonnement international de Digital Dandy
– créer des connexions avec des acteurs qui pensent usage avant produit

L’intervention d’Elsa Fauroux : fintech growth beyond the product

Lors du CES 2026, Elsa Fauroux, cofondatrice de Digital Dandy, interviendra sur un sujet central pour la croissance fintech : “Fintech growth beyond the product: how to drive customer acquisition, adoption, and advocacy?”

Le point de départ est volontairement contre-intuitif. Dans beaucoup de fintechs, le frein à la croissance n’est pas le produit. C’est l’absence d’une stratégie marketing et go-to-market capable de construire la confiance avant la vente, puis d’orchestrer l’adoption après.

Les mêmes symptômes reviennent sans cesse :
– coûts d’acquisition élevés
– faible usage réel
– churn rapide après quelques mois

Quand la promesse, l’expérience produit et l’accompagnement client ne racontent pas la même histoire, les utilisateurs décrochent.

Une croissance fintech pensée sur tout le parcours client

L’approche présentée par Elsa repose sur une logique end-to-end, structurée autour de cinq étapes clés :

– Sparking interest : émerger avec un positionnement clair et une visibilité crédible
– Delivering fast value : prouver rapidement l’utilité dès l’onboarding
– Building engagement : ancrer les usages dans le quotidien
– Driving expansion : transformer l’usage en revenu
– Creating advocates : activer la recommandation client

Les vraies questions que le CES pose à la finance (et notre lecture chez Digital Dandy)

Ce cadre transforme la croissance en mécanique durable, pas en succession de lancements.

Deux questions clés qui reviennent au CES… et notre lecture chez Digital Dandy

Au fil des échanges au CES, deux questions reviennent systématiquement. Elles dépassent la techno. Elles parlent d’usages, de pouvoir, et de trajectoires.

Question 1 : comment l’IA est-elle en train de transformer les industries, concrètement ?

Notre lecture est claire. La fintech est en train de passer d’une logique de disruption à une logique d’infrastructure.

On ne parle plus de remplacer les conseillers en gestion de patrimoine ou les courtiers. On parle de construire une couche d’intelligence qui les rend meilleurs.

IA d’aide à la décision, personnalisation du conseil, automatisation des tâches à faible valeur, tokenisation qui ouvre de nouveaux univers d’investissement…

La valeur n’est pas dans la substitution. Elle est dans l’augmentation.

Les outils qui gagneront ne seront pas ceux qui promettent de faire “à la place”. Ce seront ceux qui s’intègrent discrètement dans le travail réel des professionnels, et qui renforcent leur crédibilité plutôt que de la fragiliser.

La fintech de demain ne remplace pas les experts. Elle les équipe.

Question 2 : quels sont les vrais défis des femmes dans la tech, et particulièrement en fintech ?

Deux obstacles majeurs ressortent encore aujourd’hui.

Le premier, c’est l’accès au financement. Les entreprises fondées ou cofondées par des femmes reçoivent toujours beaucoup moins de capitaux que celles portées par des hommes, à niveau de projet équivalent.

Le second, c’est la reconnaissance de l’expertise. Les femmes doivent encore trop souvent prouver ce qui est spontanément accordé à d’autres.

Mais il y a aussi une forte opportunité. Beaucoup de femmes abordent la tech par l’usage, l’expérience et l’adoption. Exactement là où de nombreux projets échouent.

Notre conviction est simple : la tech n’a pas besoin de plus de bruit. Elle a besoin de plus de compréhension, de pédagogie et d’attention aux usages. Et c’est un terrain où les femmes ont toute leur place.

Le conseil que nous donnons à celles qui veulent se lancer ou évoluer dans la tech et la fintech : être visible tôt, partager leur expertise publiquement, écrire, parler, prendre la parole. S’entourer des bonnes personnes, mentors, pairs, soutiens. Et ne jamais minimiser leurs compétences ni s’excuser d’avoir de l’ambition.

CES Las Vegas : l'innovation gagne par l'adoption. 

Le CES Las Vegas met en scène le futur.
La finance, elle, décide ce qui mérite de rester.

Dans les métiers régulés, la technologie ne gagne jamais seule.
Ce qui fait la différence, c’est la capacité à rassurer avant de vendre, à prouver la valeur dès les premiers usages, et à s’intégrer naturellement dans le quotidien des professionnels.

Les fintechs qui sortiront renforcées de 2026 ne seront pas celles avec la meilleure démo.
Ce seront celles qui auront compris une chose simple :
l’innovation n’a de valeur que lorsqu’elle est comprise, adoptée et défendue par ses utilisateurs.

Au fond, le vrai avantage compétitif n’est pas d’innover plus vite, c’est de rendre le futur praticable. Et c’est exactement ce que nous venons observer, analyser et challenger au CES Las Vegas 2026.

On vous embarque au CES ? 🕶️
On a créé un petit canal WhatsApp pour partager nos découvertes à chaud et le off de Vegas en direct.
C’est sans filtre (ou presque, selon l’heure de la photo 🫣).

Viens voir ça ici : Dandy News 🎰

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